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兰钻石CEO郭峰在微薄上表示，跟猎头对话后发现传统企业对电商人才的需求更为疯狂，只要有电商管理经验，能担任新项目的总经理角色，年薪80万起，附赠母公司期权。——做好电商，无论是自己独立做，还是传统企业另开辟新战场，首要的问题除了决心以外就是能否找到合适的人才。人才需求太快，因此在很短的时间内，个人能够从基层快速成长为企业中高层管理者，其中的成长机会是不言而喻的。

电商行业除了薪水诱人外，期权和股权也是行业激励人才的方式。

当当网除了联合总裁李国庆和俞渝外，当当网中高层以上员工持有的期权持股比例占公司总股本的15%。2007年9月阿里巴巴当年上市的时候，公司65%的员工都拥有股份，上市之日创造了千名百万富翁。拥有期权计划的。随着新一波的电商快速成长，电商从业者的身价也在不断增长。

四，电子商务企业都有哪些部门和岗位，以及具体职能？

想知道电子商务企业有哪些岗位，就先要明白通常的电子商务企业的组织架构。除了HR和财务部门外，前期电子商务业务共分为5个部门，包括客服部、市场部、采购及物流部、技术部和网站运营部。那么这些部门和岗位是如何分工的？

1、采购和物流其实是可以分开的，在规模到达一定程度以后，会裂变成采购部和仓储物流部两个部门，现在的描述中还是以一个部门说明。

2、客服部的职能就是客服服务、客户咨询、客服培训和客服考核等，通过各种方式提高用户满意度、订单转化率和平均订单金额；

3、技术部负责网站建设、呼叫中心（Call Center）中心建设、电子商务系统建设、采购系统、仓储系统、CRM系统以及各种系统之间的对接等；

4、市场部负责互联网和其他媒体推广、品牌宣传和公关、网站合作、支付合作、网站策划、CRM营销（会员制分级、EDM营销、会员合作营销、数据挖掘等）；

5、采购及物流部负责根据采购名单进行招标和采购，网站仓储在全国的布局和设计，制定仓储标准和物流配送标准，设计仓储管理系统，选择物流配送合作伙伴，设计产品配送包装，根据订单的进行配送，并根据销售状况调节产品在不同仓储之间的库存。

6、网站运营部负责制定产品定价、策划并设计产品文案，拍摄并处理产品图片；负责分析各类型产品，制定采购名单；负责优化购物流程，提高用户的购物体验；负责各频道专题和内容的策划和编辑工作；负责根据销售状况制定促销方案，并配合市场部完成对外推广的促销宣传（搜索引擎、EDM、通栏等）；

五，加盟电子商务企业需要什么能力？

从企业的用人反馈来说，目前大学所交的电子商务内容，与现实中的电子商务有着巨大的差别，或者离实战差别非常的大。这也就意味着，去除技术和美工需要专业的技术基础，其他的部门并不会指望大学的教育能够提供相应的支持。那么电子商务企业需要你什么能力？

国内电子商务是一个高速成长的行业，与欧美、日韩发达的电子商务市场有着巨大的差别。电商行业自身也在不断的变化和发展中，没有绝对正确的观点。因此这对从业者学习力、积极性有着较高的要求，尤其是刚进入社会缺乏实践经验的大学生。如果你是负责运营的，那么还需要有良好的“网感”，在产品设计和服务中为客户提供更好的用户体验。

关于电子商务企业需要什么人才，电商企业高管声音更具有代表性，本人在派代网罗列资源如下，也许对你选择电子商务有所启示。