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楼主: 广西四哥

[其它] 新四村的那些年!那些人!那些发烧器材……

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 楼主| 发表于 2015-12-25 13:42 | 显示全部楼层
本帖最后由 广西四哥 于 2015-12-26 11:54 编辑



    由于承兑汇票的资金是承兑期最后一天才离开银行户口,所以,几家银行纷纷以白金,黑金ViP卡诱惑周先生成为他们的客户,让其有生以来感受到银行的热情和关怀!
     这种经历让周先生深信英国电影“百万富翁”是真实的!商业社会就是这么现实!这一切!更强化了周先生努力挣钱欲望和决心!
   信心和胆量是和实力成正比的,九十年代末有2000万的操控资金,只要是人,那怕傻子!都胆大包天!都信心满满!
   当时4个人合伙,五十万资金运作起来的公司平台,一下子变成2000万元资金操作平台,无论产品结构和市场定位完全不是一码事!跨度相当大!如果用“有钱不懂怎么花”来形容当年的周先生,一点不夸张……








[孟子说:“爱人者,人恒爱之,敬人者,人恒敬之”。/b]
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 楼主| 发表于 2015-12-25 13:43 | 显示全部楼层
本帖最后由 广西四哥 于 2015-12-26 19:51 编辑


           电器插头,音箱线,翻版CD,属于顾客随意性购买商品,对推广能力要求不高!尽管利润率高,但由于价值低,利润的绝对值不大!且不可能进2000万这些商品吧!那怕20年后的今天,你去找一家电源插座厂家谈进货两仟万元,亲手把承兑汇票交给对方。我也不敢确定厂家会否立马把你送进“疯人院”!

     这大概就是我理解的“富贵逼人”了吧!回头想想,“精算师”的方案的确是够狠的了……

       “守住原有产品线!横向发展有关联产品”成了周先生第一个五年计划!于是,彩电,音响!冰箱!洗衣机!空调!等大家电便成为开拓的目标!

           由于是关联产品,产品线长!后面几年,原来卖配件的竞争对手就惨了!周先生“卖音响送线,送CD,送麦克风”等手法把原来暴利的产品市场彻底的搞乱了,这个过程,日后再表……

       人就是这样子:再低调的人,有钱了,总有点轻飘飘,把握不住自己!周先生!理所当然;也不例外……




[孟子说:“爱人者,人恒爱之,敬人者,人恒敬之”。/b]
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 楼主| 发表于 2015-12-25 13:51 | 显示全部楼层
rogers59 发表于 2015-12-24 23:02
苦尽甘来,第一桶金拿下了,那时的100万,无异于现在的千万

是的某个角度的确等同现在的千万元,比如房价:当年湘潭的房价千元/平方。现在已经5000元/平方米了(新四村例外)
    但当时操作家电:34寸的彩电进价超1.2万元了
谢谢捧场!谢谢互动
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 楼主| 发表于 2015-12-25 13:53 | 显示全部楼层
子弹飞 发表于 2015-12-25 08:45
新四村,越来越让我向往。

有版主这句话,我就有点小得意了也是我快速写下去的动力
[孟子说:“爱人者,人恒爱之,敬人者,人恒敬之”。/b]
音联邦
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发表于 2015-12-25 16:02 | 显示全部楼层

有了这笔资金,周在供货商那边的话语权也完全不同了,成为真正的老板
香港弦声音响
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发表于 2015-12-26 10:36 | 显示全部楼层
广西四哥 发表于 2015-12-25 13:51
是的某个角度的确等同现在的千万元,比如房价:当年湘潭的房价千元/平方。现在已经5000元/平方 ...

从这个帖子里可以看出老广有点黔驴技穷了。 为了把新四村贬低成贫民窟, 把湘潭的房价给造谣成五千了。 用老广的这种下三烂招数, 我可以把上海的房价造谣成二十万一平了,有一品汤臣嘛。
这招也许老广是跟我学的, 我说老广澳洲女婿的那个破别墅比不上湘潭农民房漂亮。其实, 湘潭也就百分之三十的农民房的院子门是豪华大门,大多数农民房的院子门跟老广澳洲女婿的金属彩板烂门差不多。没事儿我可以发几张照片给大家看看湘潭的烂门。
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发表于 2015-12-26 10:46 | 显示全部楼层

哇塞, 就老广这副雄样, 刚从澳洲女婿的住宅房回到大陆, 资金就高达两千万啦? 哇塞, 芥末有钱。
其实也不是完全不可信, 人脉,还是人脉, 老广有了发烧盗版这条小小的任脉, 把发烧盗版的七百万家产算进老广的总资产里, 老广肯定是个很有实力的人。
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发表于 2015-12-26 10:50 | 显示全部楼层

这段帖子对发烧盗版来说,无疑又是一个如雷贯耳的成功学那啥。
发烧盗版手持数百万资产, 以出租的方式赚取利润, 年收益仅仅十几万。如果老广帮发烧盗版盘活资金, 把发烧盗版的资产运作起来, 我的天啊? 那该是个什么情景。
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 楼主| 发表于 2015-12-26 11:24 | 显示全部楼层
rogers59 发表于 2015-12-25 16:02
有了这笔资金,周在供货商那边的话语权也完全不同了,成为真正的老板

表面上是这样,但现实中周先生后来碰到的困难,难度更高
比如,如何控制存货率?如何处理滞销品,如何平衡同类别(比如音响)供应商关系,如何平衡品牌之间在企业内的推广和竞争关系
[孟子说:“爱人者,人恒爱之,敬人者,人恒敬之”。/b]
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 楼主| 发表于 2015-12-26 11:56 | 显示全部楼层
本帖最后由 广西四哥 于 2015-12-27 15:41 编辑

续259。   



    本以为,有钱了,有32个网络渠道,还怕找不到产品销售?更多的人认为:那怕20多年后的今天,你拿着2000万元资金,别说做品牌区域代理,就是让海尔、美的,专门定制型号,独家经营都可以……
    周先生他当年也是这样想的!他拓展的第一步就是当年品牌线较长,同时生产4个品牌音响,一个品牌喇叭的广东中山某音响公司(据说现在已换了老板),和“索尼”彩电!
     方向是对的!但!周先生能谈下来吗?!这两个品牌又会怎样让周先生改变自己的人生观呢?


[孟子说:“爱人者,人恒爱之,敬人者,人恒敬之”。/b]
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 楼主| 发表于 2015-12-26 11:56 | 显示全部楼层
本帖最后由 广西四哥 于 2015-12-27 22:00 编辑

留位。      ?






   经四川好友介绍,周先生驱车到了广东中山“某音响集团厂家”。厂区的确很大!停车场就吓死你,厂方非常热情接待!派了一个分管技术的副总欧先生带我们参加各个车间,的确:生产设备很先进,测试喇叭的隔音室第一次进入,耳鸣得让人呆十分钟也不行,测试仪器也让人亮瞎了眼!也拥有当年全国唯一的镀塑设备,看了这设备工作流程,才明白当年夏普6060外壳喇叭装饰圈的金属质感是这样出来的……

      接待时一切的一切!极为周到!还专程送我们到市中心吃饭。谈及产品销售时,欧先生告知:产品销售部设在广州天河区XX大厦23楼,总经理姓李……

       立马赶到广州,对方告知:已经有十几人在等候,明天再来吧……天呀!什么状况,送钱上门还要排队?但!确确实实!那个年代,销售模式做的好!你就赢了!

       第二天,周先生没去谈!他知道:这状况,谈判不在一个平等平台!他自言自语:“卖牛筹钱也要卖音响”的传闻,可能是真的了……

       索尼!当年处于纯进口产品和上海索广交替阶段,广州分公司只负责索广产品,直接面对零售商,没有代理,近期也不打算“代理”模式,纯进口机是马来西亚产的,只能通过私营批发渠道操作,也就是当年的市桥,新塘………

       简直就是一盘冷水,让周先生倒吸一口冷气,原来!有钱!也不一定是万能的……

[孟子说:“爱人者,人恒爱之,敬人者,人恒敬之”。/b]
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发表于 2015-12-26 12:00 | 显示全部楼层

这招高,后来人这样做的很多,但在早期,必须有智慧和胆识
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大家明白了吧? 从来都是零售商不把经销商当人看, 只管压价,还要赊销, 不答应就喊你滚蛋, 你算个屌毛,哪里会倒过来预付货款? 老周是谁, 跟下线借钱, 太牛逼了。
所以啊, 打造信誉。 信誉你懂吗? 就是老广说的借钱三要素之一。 那么, 怎么打造信誉呢? 假如那你手里只有一万块钱, 你买成了高尔夫球杆, 别人就会相信你是亿万富翁, 你就能借到四百万块钱, 然后资本运作,可操控资金飙升到我草泥马的两千万, 我草。
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rogers59 发表于 2015-12-26 12:00
这招高,后来人这样做的很多,但在早期,必须有智慧和胆识

   是的许多东西,说出来一文不值,但原创就费尽心思了。
   这一招伸延许多玩法,比如承诺180天,周转速度快的话,起码转了几十次,许多代理商零利润出货均源于这种资本运作,既满足了供应商吸款欲望,也彻底让下游因尝到甜头,永远离不开自己,从而巩固了自己稳定的渠道资源。
当然,还有许多!许多!比如买卖承兑,光贴息就大于销售毛利率了
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发表于 2015-12-27 10:30 | 显示全部楼层
老广还是没逃出我这如来佛手心儿, 我早两年就告诉家电烧友们,老广是搞私人信贷的, 有这一系列老广的供词印证, 我没说错吧?
我为什么知道老广是干这个的呢? 老广教大家成功学的讲义里大量涌现出涉及金融的专业术语, 我本能地进行词频统计,分析老广的知识范围, 发现老广不是真正的金融战士,不是财务人员, 他的专业术语局限在一个狭小范围, 恰好符合私人信贷员的基本知识面,极有可能是专门削尖脑袋专营借钱、套现、给资金加杠杆, 这类人员, 酱紫的。
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