也谈80后

fluxing

我很理解柔儿，并且做中层管理的只要发现问题并且提出来给上层就行了。
她不会看到更深处，说白了，她这个位置根本不需要看问题看那么深。
不管是几零后，只要不行，要么换人要么被批评，前提是给与同样的机会。
这就是中层管理的态度。
不过给柔儿出个问题。
多少年以后，你当妈的时候，生了个00后或者是10后。
你的孩子万一也跟这么一样，那请问，你再怎么看待这个问题。

飞安

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不用翻课本都知道只知道向上汇报的middle level manager绝对可以下台了[s:14]

荼靡花开

对于工作中的下属，只对工作能力进行选择就得了，什么年龄、学历都与我无关，分类没意义

清华毕业的也炒过，虽然也佩服人家比我读书好[s:97]

也招过大专毕业的，人家干活确实麻利勤快[s:6]

这都是个体现象，不代表任何事情

至于年龄就更没什么好说的了，我的同学里，上有毕业4年作副总裁的，还不是家族企业；也有毕业4年至今没工作的

别以为身边那些当下属的才是80后的缩影

强者可能根本不在你所能触及的圈子里——这是我时刻提醒自己无知的警钟

非我莫属2002

原帖由 荼靡花开 于 2007-11-23 15:57 发表
如果真要分个什么年前年后的

纵观本贴倒是发现，本贴中70年代的确实喜欢这个所谓年代概念，喜欢站个队

而80年后的则注重个体概念，不借优秀同龄人的光，也不愿被同龄人中的loser抹黑

[s:97]

如果真要分个什么年前年后的

纵观本贴倒是发现，本贴中80年代的确实不喜欢这个所谓年代概念，喜欢插队

而70年后的则注重整体概念，不借优秀同龄人的光，也不愿同龄人中的loser掉队

[s:97] [s:97]

qqbull

vp和中国传统意义上的副总裁还是有很大差别的。[s:6]

荼靡花开

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原帖由 非我莫属2002 于 2007-11-23 16:26 发表

如果真要分个什么年前年后的

纵观本贴倒是发现，本贴中80年代的确实不喜欢这个所谓年代概念，喜欢插队

而70年后的则注重整体概念，不惜借优秀同龄人的光，也不愿同龄人中的loser掉队

[s:97] [s:97]

[s:97] [s:97] [s:20]

发泄

原帖由 荼靡花开 于 2007-11-23 16:25 发表
对于工作中的下属，只对工作能力进行选择就得了，什么年龄、学历都与我无关，分类没意义

清华毕业的也炒过，虽然也佩服人家比我读书好[s:97]

也招过大专毕业的，人家干活确实麻利勤快[s:6]

这都是个体现象 ...

看花开的帖很舒服

荼靡花开

原帖由 qqbull 于 2007-11-23 16:28 发表
vp和中国传统意义上的副总裁还是有很大差别的。[s:6]

是的。不过就是中国传统意义上的副总裁也还是很难的[s:97]

清新快樂

又掐起来了:Q

qqbull

其实我的意思是当到vp要比中国传统意义上的公司副总裁也就是二把手容易得多，vp在很多公司只是一个部门总甚至部门副总。

荼靡花开

原帖由 清新快樂 于 2007-11-23 16:32 发表
又掐起来了:Q

这叫讨论[s:97]

发泄

原帖由 清新快樂 于 2007-11-23 16:32 发表
又掐起来了:Q

代悟能调戏一下

打嗑睡的糖

其实我真的分不清楚个什么年前年后的

纵观本贴倒是发现，本贴中80％的都不在乎什么所谓年代概念，喜欢灌水。

而70％的人则注重整体概念，灌水不借优秀优秀水民的光，也不愿从灌水中掉队。。。[s:97]

发泄

原帖由 荼靡花开 于 2007-11-23 16:33 发表


这叫讨论[s:97]

喜欢这种棉里藏针

qqbull

尤其是合伙人制公司，执行合伙人、一大堆合伙人高高在上，vp只是经理上面一级。