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楼主: svideo

【日本家电末日来临】SONY全年预亏1100亿日元 债务评级下调至垃圾级

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发表于 2010-12-9 18:09 | 显示全部楼层
原帖由 tczhuzeyi 于 2010-10-27 20:09 发表
教主转转三星索尼的新闻就算了,这种无聊的东西有意识吗


那么你觉得那几个液枪, 整天在论坛攻击人, 那有意思么?
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 楼主| 发表于 2010-12-10 11:05 | 显示全部楼层
原帖由 LBISDN3 于 2010-12-9 16:10 发表
索尼电视代工将达8成啊.....
虽然苹果也代工,但是和索尼的代工根本不是一样的,因为这两个公司的经营模式也不一样。
特别是在中国,索尼已经滑向二流品牌了。
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 楼主| 发表于 2010-12-10 13:42 | 显示全部楼层
在中国,苹果属于高端小众产品。液晶电视,包括索尼液晶电视,是大众产品,索尼500系列以下液晶电视,效果都不如同价位的国产机。
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 楼主| 发表于 2010-12-11 14:33 | 显示全部楼层
原帖由 找公道 于 2010-11-16 17:09 发表


好像我记得说sony电视,本季度已经盈利了

又该来了。
等看索尼液晶电视本季度怎么赢利的了。[s:41] [s:41] [s:41] [s:41] [s:41] [s:41] [s:41] [s:41]
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 楼主| 发表于 2010-12-11 14:43 | 显示全部楼层
引用:
原帖由 找公道 于 2010-11-17 11:01 发表

其实三星还有重工业,不过基本上可以忽略不计

三星人寿,三星物流以及三星金融,好像还是有点影响力的

三星重工、三星金融、三星XX都不是三星电子的,属于别的独立公司。
[s:41] [s:41] [s:41] [s:41] [s:41] [s:41] [s:41]
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 楼主| 发表于 2010-12-13 10:10 | 显示全部楼层

索尼缓慢复苏但已失主动权

  业内人士分析,虽然索尼已随着经济回暖慢慢复苏,不过面对日益激烈的竞争环境,其未来发展并不乐观。

  主动权不再

  一直以来,索尼公司的优势是其强大的品牌号召力和在电子消费市场拥有的绝对话语权。但现在的状况是,面对激烈的竞争,索尼公司的市场行为更多了一丝无奈。

  虽然索尼负责电视机业务的高级副总裁石田佳久在接受记者采访时表示,他的下一个目标是让索尼长期处于亏损状态的电视业务扭亏为盈,但由于此业务长期亏损,一时间改变绝非易事。

  数据显示,从2009财年开始,索尼把全球电视业务及相关领域的员工数量减少了30%。

  “这种做法有些唐突,索尼的成功靠的就是创新。如果缺乏了业务平台,创新何在?而削减业务虽然能暂时缓解资金压力,但绝对解决不了根本问题。”赛迪顾问分析师胡强认为。索尼电视公关部金晓艳解释,公司在业务上做了大幅的调整,新的重点聚焦在了3D电视。

  业界人士用“它有天生的优越感,所以非常爱惜自己的羽毛”来表达索尼公司的价值观。而美国宾西法尼亚大学沃顿商学院金融学博士郎咸平也用了“成也文化,败也文化”来形容索尼管理团队过于保守、固步自封的思想。

  的确,虽然斯金格一再表示:“希望正逢全球市场对电子产品的大力需求时,能够使公司业绩重新恢复增长”。

  据了解,索尼先后在日本关闭3家工厂,全球的裁员数已经达到2万人。

  从关闭工厂的业务类型来看,除了传统的录像机业务外,还有手机摄像机和智能卡等业务。胡强认为,索尼和爱立信合并手机业务时,索尼的优势就是手机播放器和摄像机。

  业内人士分析,索尼公司把所有的产品零件以及核心技术都进行了“垂直化的产业链”改造,虽然能保护技术和核心竞争力,但这种模式占用了索尼公司太多资金,以至于遭遇突发事件时无法立即自救。

  与此同时,索尼在进行全球化战略时,为了防止技术输出,而减少外包市场规模,造成了经营成本提高。

  据了解,索尼的液晶面板全在日本生产,物流、营销等环节成本高昂。而那些愿意把技术和管理经验与合作企业策略性共享的外企,却因经营成本的减少而在市场定价上更加主动。
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 楼主| 发表于 2010-12-13 10:11 | 显示全部楼层
业界人士用“它有天生的优越感,所以非常爱惜自己的羽毛”来表达索尼公司的价值观。而美国宾西法尼亚大学沃顿商学院金融学博士郎咸平也用了“成也文化,败也文化”来形容索尼管理团队过于保守、固步自封的思想。
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发表于 2010-12-13 11:20 | 显示全部楼层
原帖由 svideo 于 2010-12-10 11:05 发表
虽然苹果也代工,但是和索尼的代工根本不是一样的,因为这两个公司的经营模式也不一样。
特别是在中国,索尼已经滑向二流品牌了。


S大婶说一下数码电子产品领域品牌知名度超过索尼的一流品牌吧(我就不像你这样局限在中国了)
当然,你要局限在中国,也无所谓
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 楼主| 发表于 2010-12-14 10:14 | 显示全部楼层
除了液晶电视,索尼亏损的主要业务还来自于游戏部门SCE,但索尼这次却没有对SCE采取关闭或裁员的做法,相反则加大了游戏产品开发投入。

这一切都是为了索尼的3D计划。
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 楼主| 发表于 2010-12-14 10:14 | 显示全部楼层
其实最先进入3D电视市场的是三星,不过有消息称三星和索尼可能在讨论进行3D电视结盟:funk: :funk: :funk: :funk:
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 楼主| 发表于 2010-12-14 10:19 | 显示全部楼层
路透社报道,台湾面板大厂友达近日接到了索尼液晶电视代工订单,这是友达首次接到主要电视品牌订单。友达将从本季度开始着手该订单的生产,明年一季度时产能将达到50万台。
索尼本年度的液晶电视出货目标定在2500万台,其中80%外包海外代工厂,主要合作伙伴为富士康和纬创。
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 楼主| 发表于 2010-12-15 10:52 | 显示全部楼层
无独有偶,在索尼CEO霍华德·斯金格被爆出辞职传言之后,12月6日,爱立信发布公告:其董事长迈克尔·泰斯库(Michael Treschow)将于2012年辞职。两个一虚一实的消息并非毫无关系。自从索尼和爱立信合并手机业务后,其品牌手机曾经一跃成为继摩托罗拉、诺基亚之后全球第三大手机生产商。

不过从2008年第三季度起,索尼爱立信的噩梦就随之而来,除了出货量急剧减少、亏损额增加外,两家公司的内部矛盾也浮出水面。

因为飞利浦芯片厂火灾损失,营销不力和产品设计等方面的问题,爱立信公司宣布退出手机生产。将手机整机外包出去以此来降低成本。至此,爱立信只负责手机的设计、销售、推广、服务等环节。

虽然索尼爱立信总裁博特·柏诺德(Bert Nordberg)曾放言:“将尽可能快地使索爱扭亏为盈,夺回被蚕食的市场份额。”但面对着前有诺基亚、苹果,后有众多日韩品牌的前后夹攻,已经排在全球五大手机厂商之末的索尼爱立信想要打好这场翻身仗难度可想而知。

索尼爱立信当初是以手机音乐、照相功能打开市场的。但现在这两项功能早已成为众多手机产品的基础。创新方面,在以苹果、诺基亚为首的智能手机大行其道之时,索尼爱立信却一直没有拿出令市场和消费者满意的智能型手机。

而中国手机市场也是索尼爱立信全球市场非常重要的组成部分,但在国内3G业务开展的风生水起之时,诺基亚、苹果、三星、LG等手机品牌都接连推出近40款3G手机,可索尼爱立信的3G终端仅有近10款,而且并没有占据主流市场。

根据市场价格来看,索尼爱立信的手机已经有沦落为中低端手机的可能,而爱立信方面也毫不避讳地承认:“我们在未来手机市场销量会小幅增长,不过是来自于低价产品领域。”但其实手机中低端市场的利润早已经微乎其微。

尽管索尼表示,索尼爱立信将会把重点放在中高端的娱乐产品上,但实施起来将是一项浩大的工程,对于索尼爱立信来说,未来的挑战仍很大。
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 楼主| 发表于 2010-12-15 10:55 | 显示全部楼层
索尼公司与爱立信公司的合资企业索尼爱立信移动通信公司宣布第三季度净收入为4900万欧元,上年净亏损1.64亿欧元。
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发表于 2010-12-15 15:22 | 显示全部楼层
我cao,你到底还有完没完。
还是你喜欢自娱自乐?
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多讨论是好事...
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